Les mandats de vaccination ne sont pas le seul moyen – ni le plus simple – pour les employeurs d’obliger les travailleurs à se faire vacciner -Ecologie, science


Une épreuve de force sur le lieu de travail pourrait se préparer à imposer des vaccinations.

Les employeurs aimeraient le sentiment de certitude qui accompagne une main-d’œuvre vaccinée. Les travailleurs peuvent être ramenés le plus tôt possible, il n’y a pas besoin de prendre de distance physique au bureau et il y aura moins de soucis pour les employés tombant malades du COVID-19.

Et les sondages suggèrent que de nombreux travailleurs aimeraient cela aussi. Une enquête récente a révélé que plus de 60% des travailleurs souhaitent que leur entreprise exige que tout le monde se fasse vacciner avant de retourner au bureau.

Mais tout le monde n’est pas convaincu de la valeur de se faire vacciner. Les enquêtes suggèrent que 17% des adultes américains prennent un « attend et regarde»Du vaccin, et 20% disent soit qu’ils ne recevront« certainement »pas le vaccin ou qu’ils ne le feront que si nécessaire. Certains états, tels que Floride et Dakota du Nord, avoir même a introduit la législation cela empêcherait les entreprises et autres entreprises d’exiger des travailleurs qu’ils se font vacciner.

Pendant que Je suis d’accord avec d’autres droit du travail experts que les entreprises sont tout à fait dans leurs droits légaux d’imposer un vaccin – à condition qu’elles offrir des aménagements pour personnes handicapées et religieux – Je ne m’attends pas à ce qu’ils abaissent le marteau, du moins pas tout de suite.

Comme je expliquez dans un projet de livre en cours, les employeurs sont déjà si doués pour inciter les travailleurs à faire ce qu’ils veulent, qu’ils n’ont peut-être pas besoin de recourir à un mandat.

L’illusion du contrôle

Les employeurs ont une telle influence sur le comportement quotidien – et sur le corps – de leurs employés qu’elle entre dans le rythme de leur vie.

La plupart des gens peuvent se souvenir d’un moment où ils ont sauté le petit-déjeuner pour éviter d’être en retard au travail. Les infirmières rapportent régulièrement les pauses et les repas manquants répondre aux besoins des patients. Même les travailleurs à distance qui sont physiquement éloignés du contrôle direct peuvent se retrouver à survoler un ordinateur portable tard dans la nuit, aux dépens de leur famille, santé mentale et vue.

Un homme en manteau rouge tenant une pancarte pro-syndicat se trouve à l'extérieur d'une installation Amazon à Bessemer, Alabama
Amazon a utilisé diverses tactiques pour convaincre avec succès les travailleurs de son entrepôt de Bessemer, en Alabama, de ne pas se syndiquer.
Photo AP / Jay Reeves

Ou pour utiliser un exemple extrême, ouvriers d’entrepôt et ouvriers avicoles auraient évité de se rendre aux toilettes juste pour suivre un rythme de travail impossible.

La plupart du temps, les employeurs influencent les choix des travailleurs sans mandat direct. Au lieu de cela, ils utilisent des méthodes plus subtiles – comme imposer des règles et des attentes, bricoler la rémunération, surveiller les comportements, contrôler le temps et porter un jugement sur les performances.

Sans aucun doute, certaines organisations, telles que compagnies aériennes et maisons de retraite, imposera un mandat de vaccination comme une nécessité commerciale.

Et alors que de nombreux PDG d’entreprise disent qu’ils réfléchissent à l’idée d’un mandat, la plupart semblent avoir opté pour des méthodes plus subtiles à leur disposition.

Faciliter la vaccination

Un moyen simple de modifier les choix des travailleurs est de permettre aux travailleurs d’adopter un comportement que l’employeur souhaite encourager.

Au cabinet d’avocats où je travaillais auparavant, ils ont offert un dîner aux personnes qui travaillaient après 18 h 30. Étaient-ils simplement gentils? Bien sûr que non! Ils voulaient que nous restions au travail, plutôt que de cesser de travailler quand nous avions faim.

Les entreprises ont déjà commencé à faire de même pour les vaccins. Certains employeursy compris mon université – proposent des vaccinations sur place.

D’autres permettent aux travailleurs de se rendre plus facilement à leurs rendez-vous de vaccination hors site. Target offre à ses travailleurs tours gratuits de Lyft aux sites de vaccination.

Pour les travailleurs préoccupés par les rares vacances ou les congés de maladie, Trader Joe’s, Chobani et Dollar General offrent du temps libre se faire vacciner.

Même un geste aussi simple que de demander aux responsables de trouver une couverture pour le quart de travail d’un travailleur pourrait aider à alléger le fardeau logistique des travailleurs qui souhaitent se faire vacciner mais qui n’y sont pas parvenus.

Information et éducation

Les entreprises ont déjà l’habitude de diffuser des informations éducatives aux travailleurs – en particulier pendant la pandémie, quand elles ont dû le faire sortir et mettre à jour les protocoles de distanciation sociale dans un court laps de temps.

Bien que le service des ressources humaines gère souvent les communications de routine sur les exigences légales et les sessions de formation obligatoires, les entreprises peuvent également s’appuyer sur l’expertise de leurs services marketing pour créer des messages internes aux employés.

Ils semblent déjà le faire avec messages sur les vaccins. Certaines grandes entreprises, comme Walmart et Microsoft, participent au déploiement du vaccin et font connaître ce rôle dans leurs messages internes et externes. Les usines de conditionnement de la viande, qui ont été tourmentées par épidémies étendues de COVID-19, font la promotion du vaccin à travers vidéos, affiches et présentations.

Et lorsque les enjeux sont suffisamment importants, les entreprises peuvent brutalement efficace à la persuasion – comme lorsqu’Amazon a convaincu ses employés d’entrepôt de l’Alabama de rejeter un syndicat lors d’un récent vote. Le détaillant apparemment allé jusqu’à aux barrages avec messages texte quasi quotidiens, des publicités ciblées sur les réseaux sociaux et même du matériel de marketing dans les étals des salles de bain des entrepôts.

Alors que les États-Unis se trouvent dans un course pour vacciner suffisamment de la population Pour garder à distance les variantes de COVID-19 à propagation rapide, les enjeux sont extrêmement graves pour les entreprises qui espèrent rouvrir sans éclosion sur le lieu de travail dans les mois à venir.

Faire un tracas pour éviter de se faire vacciner

À moins de menacer de licencier les travailleurs non vaccinés qui ne sont pas admissibles à une déficience ou à une exemption religieuse, les entreprises pourraient certainement rendre les choses gênantes pour les travailleurs qui évitent le vaccin par préférence personnelle.

Je m’attends à ce que les entreprises commencent à recourir à des mesures plus punitives au fil du temps, pour aider à pousser les retardataires restants au-delà de la ligne d’arrivée.

À quoi cela peut-il ressembler?

Il pourrait s’agir d’une «récompense» qui vise principalement à susciter la peur de passer à côté chez les réticents à la vaccination; tirages de tombola mensuels disponibles pour les vaccinés récemment; des billets pour le barbecue extérieur de la société pour les personnes complètement vaccinées à une date précise; ou préférence dans la planification des vacances ou la sélection des équipes pour les personnes vaccinées ou admissibles à une exemption.

Les employeurs peuvent également introduire des tracas ennuyeux pour les évitateurs de vaccins, un peu comme la façon dont ils incitent les travailleurs qui tardent à suivre la formation obligatoire sur le harcèlement de l’entreprise, comme je le sais par expérience personnelle. Cela pourrait signifier des rappels automatisés, suivis de rappels personnalisés de la part des ressources humaines et éventuellement d’un appel téléphonique. À un moment donné, il devient plus compliqué d’éviter le vaccin que de l’obtenir.

Les rappels personnalisés pour accomplir des tâches désagréables peuvent être difficiles à ignorer.

Les entreprises qui ne veulent pas licencier les travailleurs qui refusent de se faire vacciner peuvent finalement leur faire signer un document reconnaissant les risques pour la santé d’une exposition continue – comme le sont les employeurs. nécessaire pour fournir aux travailleurs de la santé qui refusent un vaccin contre l’hépatite B. Bien qu’un tel document ne doive pas inclure renonciation illégale des demandes d’indemnisation des travailleurs, il pourrait avertir explicitement les travailleurs des risques pour la santé qu’ils prennent.

Les entreprises se mêlent-elles du choix et du comportement des travailleurs? Bien sûr qu’ils le sont. Vous pourriez même dire que c’est leur compétence de base.

[[Plus de 100 000 lecteurs comptent sur la newsletter de The Conversation pour comprendre le monde. Inscrivez-vous aujourd’hui.]

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *